今日、「脱社畜ブログ」さんというブログの「「逃げる」のススメ 」という記事を拝見しました。
「脱社畜ブログ」さんの「「逃げる」のススメ 」
このブログは、度々はてなブックマークのホッテントリに入っているので、私はたまに拝読させてもらっています。
このブログで書かれている内容、ほとんど私も同意見ですね。
ほぼ毎記事、「僕もそう思うわ～」って感じる記事ばかりです。
めちゃくちゃ勝手な想像ですが、人生観や仕事観がかなり私と似てらっしゃる方が執筆されているのではないかと思います。
私は、ブログの題名にもありますように、システムエンジニアをしております。
チーム内では、2番手のサブリーダーのような立場にあります。(今はすごい少人数チームですが…。)
私のチームでは、とあるメーカーの製品(とあるWebシステム)の顧客毎のカスタマイズ等を請負っています。
そんな中、過去に一度、納品したプログラムの品質に問題があり、、要は不具合連発、要件と異なってる等々、お客様をがっかりさせ、怒らせてしまった事がありました。
そのときは、仕様を決める手際、チームを纏める手際、全てが纏まっていなかったと思います。
みんなやる事バラバラ。。。
そのチームでは、当時、色んなメンバーがいました。
10名弱のメンバーで、私はそのときもサブリーダー的な存在でした。
チーム内には先輩も後輩もいました。
先輩たちは普段は私のチームにはおらず、他のところで作業する方々ばかりで、そのときは一時期だけ私のチームにいたので、別に私が優秀だからその人たちの上に立っていたわけではありません。
そういう事もあり、その先輩たちに逐一細かい指示をするのにもとても遠慮していました。
逆に、後輩たちは全然自分たちの脳みそで考えて仕事してくれません。そこまで指示しないとダメなの？って思う人たちばかりでした。
私は、あれこれ悩むタイプの性格ですが、当時のリーダーは全く逆のタイプ。
チーム内のメンバーへの指示等は私がしていました。
しかし、私も自分の担当の仕事もあるので、指示はするけどメンバーが作ったものに対しての検査的な作業はリーダーに任せていました。
そして、そのときの案件は大失敗。
納品後は、毎日のように客先から送られてくる不具合の対応に追われ、日々終電までの作業でした。
1ヶ月程で落ち着きましたが、客先からはクレームで、今後どうするのかちゃんと決めてくれ！とのお達し。
そんなチームの現状を憂い、チーム内の先輩陣営からリーダーをすげ替えようという話が持ち上がりました。私の知らない間に…。
白羽の矢が立ったのは私でした。
その日、突然上司から飲みに誘われ、「なんだろ？」と思いながら、まぁ薄々は気づいていたのですが、付いていきました。
案の定、リーダーになってくれないかというお話でした。
当時、私は躁状態だったのか、やる気になっていたので、もちろん引き受けますとお伝えしました。
それが金曜日の話です。
で、土曜日になって、よくよく考えたら、これってすげー大変な事なんじゃないか…？と冷静に考え始めてしまいました。
私をリーダーに推した先輩方は、近く別現場へ出向する事と決まっており、残るメンバーと言えば、、、あまり信用できない後輩たちばかり…。
人に任せる事が上手く出来ない私では、このチームのリーダーは無理だろorzと考え込んだ結果、動悸やら吐き気やら、もう精神的に参って来ました。
そして日曜日、、、もう無理ってなぐらい頭から翌日からの仕事の事が離れなくなり、笑う事も出来ず、涙が出てくるし、、、
これはヤバいなと思って、嫁とも相談して心療内科に行ってきました。
結果、初期のうつ状態と診断されました。
今思えば、この通院は、ドラクエで言うところの「逃げる」コマンドだったと思います。
そして、私は会社を辞めるつもりでしたが、上司から止められ、1ヶ月程の休暇を頂く事となりました。
思えば、ろくに休まず働き、ズブズブになったチームのリーダー職をいきなり任され…。
今振り返って考えても、逃げて正解でした。
結果、1ヶ月程休養させて頂いて、復帰して今もサブリーダーしてます。
人には、適材適所ってのがあるから、誰しもがリーダーを目指さなくてもいいんじゃね？と今では吹っ切って考えています。
仕事のプレッシャーに潰されそうな方、あまりご無理をなさらず、思い切って逃げてみましょう。
自分や家族の笑顔が、何より大事なんですから。